张一楠老师介绍
资深团队领导力培训讲师
国家绩效改进师（CPT）
《结构化思维》授权讲师
《DISC沟通技术》授权讲师
国际行动学习协会（WIAL）认证催化师
曾任中国联通地市分公司营销副总
曾任中国联通学院领导力中心培训经理
具有800多场现场授课经验，受训学员8万余人。
具有15年电信企业营销团队管理经验，具有10余年企业大学和咨询公司培训项目管理、课程体系开发经历 ，专注于中基层领导力课程体系构建、课程开发和基于绩效改进行动学习咨询项目的研究与实践，曾领导构建《中国联通小CEO综合管理技能课程体系》，参与开发多门领导力管理课程。
主讲课程：
基础管理能力提升篇--《中层管理者的三种角色》
团队建设管理篇--《打造高绩效团队》
团队执行力篇--《任务落地执行》
团队执行力篇--《基于任务落地的问题分析解决》
团队管理工具篇--《引导技术与结构化研讨》
系统思考篇--《结构化思维》
培训特色与课程特点：
1、课程设计模块化：课程设计模块化，结构化，逻辑化，易于学员理解与接受。
2、课程内容实用化：每个知识点匹配实用的工具与方法, 学员有用使用 。
3、授课案例情景化: 案例关注于真实工作场景中难、关、痛问题，通过精彩电影片段、欣赏，给于学员启发。
4、教学呈现五星化：运用五星教学法，通过案例导入,激发旧知；结构化研讨,知识重构；情境案例知识点讲解；运用课程研讨、游戏互动方法，将深奥的理论融入轻松的游戏之中，融会贯通。
服务授课的部分客户：
电信行业：联通集团、河南联通、河北联通、福建联通、河北联通等；电信集团、浙江电信、江苏电信、河北电信等；移动集团、广东移动、广西移动、云南移动、内蒙古移动等。
金融行业: 中国建设银行、邮政储蓄银行、中信银行；太平洋保险、中国人寿保险、中国人保；玖富理财等
电力行业：南方电网、国家电网、华北电力集团、中国广东核电集团等
制造业企业：意欧斯科技、力达物流设备、众泰汽车制造 、赛格三星、申泰电子（美资企业）、大维高新、杭州西奥电梯、豪恩集团等。