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张一楠

常驻城市:杭州课酬:7000课程分类:通用课程

讲师简介 课程目录 资质证书 授课图片 授课视频

 张一楠老师介绍       

 

资深团队领导力培训讲师           

国家绩效改进师(CPT)

《结构化思维》授权讲师

《DISC沟通技术》授权讲师

国际行动学习协会(WIAL)认证催化师

曾任中国联通地市分公司营销副总

曾任中国联通学院领导力中心培训经理

具有800多场现场授课经验,受训学员8万余人。

 

具有15年电信企业营销团队管理经验,具有10余年企业大学和咨询公司培训项目管理、课程体系开发经历 ,专注于中基层领导力课程体系构建、课程开发和基于绩效改进行动学习咨询项目的研究与实践,曾领导构建《中国联通小CEO综合管理技能课程体系》,参与开发多门领导力管理课程。

主讲课程:

基础管理能力提升篇--《中层管理者的三种角色》

团队建设管理篇--《打造高绩效团队》

团队执行力篇--《任务落地执行》

团队执行力篇--《基于任务落地的问题分析解决》

团队管理工具篇--《引导技术与结构化研讨》 

系统思考篇--《结构化思维》

培训特色与课程特点:

1、课程设计模块化:课程设计模块化,结构化,逻辑化,易于学员理解与接受。

2、课程内容实用化:每个知识点匹配实用的工具与方法, 学员有用使用 。

3、授课案例情景化: 案例关注于真实工作场景中难、关、痛问题,通过精彩电影片段、欣赏,给于学员启发。

4、教学呈现五星化:运用五星教学法,通过案例导入,激发旧知;结构化研讨,知识重构;情境案例知识点讲解;运用课程研讨、游戏互动方法,将深奥的理论融入轻松的游戏之中,融会贯通。 

服务授课的部分客户:

电信行业:联通集团、河南联通、河北联通、福建联通、河北联通等;电信集团、浙江电信、江苏电信、河北电信等;移动集团、广东移动、广西移动、云南移动、内蒙古移动等。

金融行业:  中国建设银行、邮政储蓄银行、中信银行;太平洋保险、中国人寿保险、中国人保;玖富理财等

电力行业:南方电网、国家电网、华北电力集团、中国广东核电集团等

制造业企业:意欧斯科技、力达物流设备、众泰汽车制造 、赛格三星、申泰电子(美资企业)、大维高新、杭州西奥电梯、豪恩集团等。


 


《团队建设与管理—打造高绩效团队》
《提升管理能力--做好管理者的三种角色》
《基于绩效改进的问题分析解决》
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